全力以“复”正当时

春光明媚,大江南北工人辛勤劳作、车间灯火通明、机器隆隆鸣响……在做好防疫工作同时,全国各地紧抓时机有序复工复产,生产建设热火朝天。

29日,习近平总书记前往浙江宁波舟山港穿山港区码头、北仑大碶高端汽配模具园区,了解港口和园区企业复工复产情况。习近平总书记说,抗击新冠肺炎疫情过程中,不同行业和企业都受到了一定影响,我们已经出台了一系列政策的组合拳,随着形势变化还会及时进行完善,推出更多有针对性的措施,帮助中小企业尽快恢复生产并有新的发展。

在隔离病区,李素英主要查看医护人员通道。收治传染病需要进行三区划分,三区之间必须要有密封非常好的隔离屏障,连门朝哪个方向打开都有严格要求。“如果一开门,形成空气对流,医护人员在这种工作环境下就会存在一定的感染风险。”她说,三区之间的隔断是拿木板钉上的,存在很大的缝隙,这也得改。

文/本报记者 武文娟

打水时要戴好口罩,保持1米距离;回到班级门口要把手伸到“免洗感应仪”下,用含75%酒精的凝胶把手洗干净……在西中街小学优质教育资源带中,六年级“大同学”为了让611名四、五年级学弟学妹尽快适应校园生活、做好个人卫生防护,用自己的画笔送给四、五年级同学们一份特殊的礼物——绘本《校园一日生活指南》。

兼顾防疫复工,暖心政策措施“干货”满满。受疫情影响,不少企业面临复工难、运输难、履约难等阶段性难题,为扶持企业、促进消费,各地密集出台一系列暖心政策措施。江苏、浙江、山东等地对困难行业和小微企业减免征收房产税和城镇土地使用税,对承租国有物业的中小微企业免收租金等;杭州、广州、长沙等地出台促进汽车消费举措,包括增加小客车指标、购买新车或者新能源汽车补贴、汽车以旧换新补贴等;南京、宁波等地政企联手,推出不同形式的消费券,引导消费人气回升。做好防疫同时,盯紧企业亟待解决的“薄弱环节”,充分显现“店小二”式暖人心的服务,推动企业复工复产保持平稳有序态势。

医院找来施工队,按要求连夜进行隔离病区的优化设计。在李素英的建议下,医院开辟新诊室,将门诊楼1楼全部用于输液,分流了病人,改善了发热门诊输液病人间距过小的问题。为提高医护人员的防护意识,李素英采用现场指导的方式,制定统一流程,在工作区设置镜子,并安排专人负责提醒医护人员正确穿戴防护装备。

只见戴着4层手套的唐子人,操作起来仍然驾轻就熟,消毒、铺巾、穿刺,一针见血,足以见得他深厚的临床功底和精准的操作手法。送入导管、贴膜固定,操作行云流水,短短20分钟,患者锁骨下深静脉穿刺操作,顺利完成了。

北京佑安医院感染管理专家李素英,是国家卫健委紧急派往武汉的10名医院感染管理专家之一,从事医院感染管理工作近40年。

1月28日凌晨,石月欣抵达武汉当天就一头扎进了病区改造的工作。一连几天,她几乎每天都是早上5点起床,次日凌晨1点返回住地。不断完善消毒隔离制度,一次次到现场梳理流程,终于和同事们用6天时间改造出3个隔离病区。

石月欣的2020年春节注定是一生中独特的一段时光,因为大年三十她在岗位上度过了自己59岁的生日,更因为大年初三她跟随北京医疗队奔赴了武汉战疫一线。

“智慧”复工复产,新技术增添新活力。信息技术不仅仅是抗“疫”的利器,更是经济社会发展的“助推器”。在各地推动复工复产过程中,大数据、人工智能、5G、虚拟现实等新技术新应用为打赢这场没有硝烟的战争注入了强劲力量。从人员“健康码”到车辆“电子通行证”,跨地区互通互认加速推进;从原料到零部件,产业链“上下游”互帮互济,一盘棋运转;从大项目到新基建,产业转型步伐加快;从在线教育到远程办公,数字经济的需求和潜力充分显现……解难点、通堵点,统筹推进疫情防控和经济社会发展工作取得积极成效,复工复产更加畅通高效,产业发展更加精细智慧,新技术新应用更好地为民惠民。

李素英:“我的工作就是为一线医护人员保驾护航。”

唐子人是北京朝阳医院急诊医学科副主任,从事急诊医学工作近30年,擅长急危重症抢救。

昨日是北京市幼儿园复园的第一天。上午7点半左右,北京青年报记者在丰台区丰台第一幼儿园门口看到,幼儿园的老师们早已戴着卡通图案的口罩在校园内等待孩子们“回家”。据悉,孩子们需经过“测温、手部检查、口腔检查、手部消毒”四步才可进入幼儿园。北京市教委新闻发言人李奕介绍,昨天全市500余所幼儿园约万余名幼儿返园。

穿好隔离服,唐子人立刻投入到深静脉穿刺操作的准备工作中,队员们知道,为气管插管患者留置锁骨下深静脉导管,几乎是和患者零距离接触,暴露风险极高,都关切地问能否采用其他方法替代,而唐子人坚定地说:“为了患者安全,再危险再难也要上!”

2月15日,被狂风暴雨洗礼了一晚的武汉,早晨飘起了雪花。雪越下越大,唐子人担心路上耽误时间,早早地等待班车的到来。密集的雪花难以掩盖他焦急奔赴医院的心情。

随着疫情的发展,医疗队接诊的危、重症患者在增加,每次进入隔离病房,要连续工作9个小时。从隔离病房下班以后,丁新民还会收到数不清的微信汇报病情、请示方案。就像30年来从医的每一天一样,他对每位患者的氧分压、血白蛋白、呼吸机参数等指标了然于心,耐心地回复每一位队友的问题。他嘱咐队员们每天晚上十点半必须休息,但做不到这一点的恰恰是他自己。

患者身体被病毒折磨,思想上也难免产生恐惧。在诊疗期间,丁新民细致地向患者讲解病毒传播相关知识,并且给患者传递着信心。听着讲解,抬头望着丁新民额头上的4个字,患者对医护人员充满了信任,从他们身上看到了希望。

摄影/本报记者 郝羿

此外,黑芝麻胡同小学优质教育资源带也针对疫情防控需要,为四、五年级同学准备了“班级防疫大礼包”,为师生提供防疫支持。学校健康中心的老师还与清华大学人文学院的心理专家精心设计了“开学健康第一课”,提示同学们随时关注个人的身体健康与心理健康。

值得一提的是,返校复课后学校的体育课还多了两条“新规矩”:一班一区域、一人一个包。上体育课时,为保障人员不密集,活动不交叉,老师为孩子们安排了固定的区域与点位,由于进入夏季天气较热,老师们还贴心地为孩子找到可以遮阴的区域避免孩子们中暑。此外,每个孩子都有一个随身包,里面放有免洗手凝胶、一瓶水、一根跳绳、一个学校为孩子准备的口罩收纳盒。

汉口医院是武汉最早接收新冠肺炎患者的3家定点医院之一。在发热门诊,李素英看到,这里的日门诊量高达1000多人次,每天来输液的病人有500多人次。由于空间有限,输液病人之间间距很小,几乎是椅子挨椅子,存在交叉感染的风险。这得改。

绿地控股2019年报显示,公司主要经济指标全面较快增长,质量效益持续优化,呈现“万亿资产基础上,规模稳定增长,盈利能力较快增长,发展质量不断提升”的良好态势。全年营业收入4278亿元,同比增长23%;利润总额306亿元,同比增长26%;归母净利润147亿元,同比增长30%;基本每股收益1.21元,同比增长30%;加权平均净资产收益率19.89%,同比增加2.75个百分点,增幅16%;总资产达到11457亿元,同比增长11%。

在北京市属援鄂医疗队员到达武汉进入隔离病房的第一天,刚刚穿上防护服的队员中有一个头顶“有事找我”几个大字的身影格外显眼,他就是北京世纪坛医院呼吸与危重症医学科副主任丁新民。

张玉良指出,一季度,绿地在相对困难的环境下实现了平稳开局,为完成全年目标打下了重要基础。2020年接下来的时间里,国内疫情防控已取得积极成效,各种积极的因素正在增加。绿地将准确把握外部环境的“时”与“势”、“危”与“机”,将外部压力转化为苦练内功、创新转型的动力,主动作为、抢抓机遇保持高质量发展态势,为迈向双万亿规模、进军世界一流企业打下更加坚实的基础。具体包括:业绩稳中有增,克服疫情困难,力争主要经济指标稳中有增。

石月欣所在医疗队的任务是支援武汉协和医院西院区。这本是一所综合医院,很多设计并不符合收治传染病患者的要求,需要在极短时间内调整病区的功能和布局。

随着疫情的发展,原本500张床位收治轻症患者的隔离病房,临时要扩展为800张病床,全部收治重症患者。在楼层和房间数没有增加的条件下,石月欣又面对了一个难题。对此,她和同事们集思广益,挖掘病房的潜力,最终在协和医院领导的支持下,用原本医护人员更衣淋浴的空间拓展出新的床位。

上午8点,大一班的蒋子铭小朋友与姥爷一起来到幼儿园。他拉着姥爷的手,踩着地上的“小脚丫”欢乐地走进幼儿园甬道。在“小斑马”体温测试仪前测体温合格后,卫生保健老师耐心地询问了他近期的身体情况,并让他与“长颈鹿” 手部消毒机“打招呼”,完成手部消毒。然后蒋子铭摘下口罩交给姥爷,自己走向老师。

一套“组合拳”下来,汉口医院再没有出现医护人员感染病例。“我的工作就是为一线医护人员保驾护航,一定不能让他们感染!”李素英说。

有一位患者,本身病情已经很严重了,但心里最牵挂的总是父母。当她得知父母已相继去世,一下就崩溃了,哭着喊着,连续好几天不睡觉,完全不配合治疗。

为了让孩子们提升防控意识,学会自我保护,班主任精心设计了“开学第一课”,带领学生依照行动路线进行实践演练,熟悉校园一日防疫流程,让学生明白入校、测温、上课、课间、吃饭、如厕、用眼卫生等方面的防疫方法与注意事项。班主任还利用班会引领学生进行校园防疫知识的学习,分享自己卫生防疫的小妙招,通过编写防疫小儿歌,在动手写一写的过程中,教会学生遵守规则,严格自律。

同时,资产负债结构不断优化,在公司业务实现较快发展的前提下,资产负债率88.53%,扣除预收账款后为82.81%,分别下降0.96和1.59个百分点,延续稳中有降态势;有息负债余额2937亿元,整体平均融资成本5.6%,持续保持低位。资金链安全不断巩固,抗风险能力进一步提升,企业发展韧性持续增强。加强资金管理,加强银企合作,扩大授信规模。加强融资创新,发行供应链ABS金额11.56亿元,加强海外融资,成功发行27.2亿美元债。现金流状况持续改善,全年实现经营性现金流量净额193亿元,已连续15个季度单季度为正;货币资金889亿元,同比增长10%。未来业绩确定性持续加强,不断加强主业销售回款,预收款项持续稳步提升至3811亿元,同比增长13%,奠定未来业绩基础。

昨日,北京青年报记者在丰台五小鸿业校区看到,为保障学生安全,四、五年级8个班267名学生从7点40分开始分批错峰进入校园。学生通过测温门,沿地标规定路线进入教室。在经过门厅时,孩子们收到了防疫小礼物:一个口罩盒和一包消毒湿巾。

作为北京天坛医院感染管理处的副主任护师,石月欣相比队伍中20几岁的年轻人,已是妈妈级的人物。

产业层面,绿地充分发挥自身综合优势,积极“化危为机”复工复产复效,“危中寻机”稳增长稳预期,以确定性措施有效应对不确定性变化,房地产、基建核心产业逆市抢抓机遇提升发展能级、深入布局重点区域,消费、健康等综合产业紧抓新机遇取得新突破、落地重大项目,谋划和实施了一系列超常规、创新性的发展举措,进一步强化产业协同。化危为机拓展了一大批重要战略区域的重大产业项目,包括医用物资、生物医药、中医健康、新材料等新兴产业园项目在内的重大创新项目签约落地及开工。在疫情后的投资布局窗口期,在全国重点区域新增重大战略项目预计总投资额逾2000亿元。

之前,172床患者病情危重,目前处于经口气管插管接呼吸机辅助通气状态,营养状态不佳。唐子人决定给予肠外营养支持治疗。而肠外营养是把“双刃剑”,为患者补充营养的同时,也会对其静脉带来一定程度的损伤。为了患者安全,唐子人前一晚一直在联系协调深静脉置管的相关用品,辗转反侧直到后半夜才入睡。而一早醒来他就赶往医院,想尽快给患者留置深静脉导管,尽早应用上肠外营养药物。

为此,绿地控股董事长、总裁张玉良表示,在中国经济下行压力继续加大、房地产行业景气度进一步回落的环境下,绿地2019年核心业绩逆市走强,充分体现了绿地“做稳做强房地产、基建主业,强化产业协同,产业经营与资本运作并举发展,坚持转型创新中实现高质量增长”战略的优势和韧性。2020年一季度,面对疫情带来的困难局面,绿地积极采取针对性措施,第一时间抓复工,连续不断抓发展,持续提升复工复产的广度、深度和效率,把疫情的影响降到最低。

500余所幼儿园万余幼儿昨返园

到达武汉,一天的培训后,他主动请缨带领队友首批进入武汉协和医院西院区隔离病房,接诊确诊患者。

做好准备后,队员们帮助唐子人戴好面屏做好防护工作,就被唐子人“拒之门外”:“我一个人就可以,你们先出去吧,没必要增加所有人的暴露风险。”

队员们执拗不过,只得在病房门的玻璃中看着唐子人操作。穿着厚厚的防护服、戴着护目镜,行动会变得笨拙、视野不佳,这无疑是对动作精细度、操作娴熟度的双重考验。

2020年一季报显示,公司主要经济指标降幅可控,房地产主业稳健。实现营业收入796亿元,其中房地产主业实现营业收入378亿,同比略有增长;归母净利润37亿元,ROE为4.78%,基本每股收益0.30元。资产负债结构保持稳定,资产负债率保持稳步下降趋势。资产负债率88.34%,较上年末再减0.19个百分点;扣除合同负债后资产负债率为81.92%,较上年末减少0.89个百分点。加强融资和资金管理,持续强化现金流安全。加大融资工作力度,多渠道筹措资金,一季度净增融资126亿元,筹资活动产生现金流量净额56亿元。除常规开发贷外,成功获得疫情贷款授信19亿元,发行ABS工具5.67亿元,发行境外债券3亿美元。

随后,孩子们的“开学第一课”在游戏中展开。幼儿园准备了标有11项游戏的“地图”,孩子们可以在上面选择自己喜欢的区域进行游戏。“清凉书吧”里配备了有感恩感谢、生命教育的绘本,有垃圾分类的游戏材料,孩子们在读一读中知道白衣天使的故事,在听一听中了解钟南山爷爷的情怀,在玩一玩中学会垃圾分类;“爱的旋律”区架子鼓打起来,歌曲唱起来,在《我的祖国》《感谢》等一首首歌曲中增进爱国情怀……

针对幼儿园孩子年龄小、抵抗力弱的特点,丰台第一幼在复园准备中除了必要的防疫物资,还在户外每个区域配备临时必须的防疫物资箱,放好干湿纸巾、花露水、测温枪、创可贴、口腔检查手电筒等,楼道中放置卡通大象测温仪,能一日三测幼儿体温,了解幼儿健康状况。据园长朱继文介绍,该园复园的第一批大班孩子报名人数达100名,占总人数的五成,孩子们分两批错峰入园。入园前,儿童家长也要提前把健康码、行程路线、家人体温21天检测等都发给幼儿园。而学校的老师们也都提前完成了核酸检测。

退休多年的李素英本可在家含饴弄孙,尽享天伦之乐。可是新冠疫情突然而至,她毅然告别家人,走上前线。

另外,效益继续改善,努力提高盈利水平,改善现金流状况,优化资产负债结构,确保资金链安全。亮点持续显现,发挥产业协同优势,在有潜力的地区落实推进一批重大战略性房地产及基建项目,增强发展后劲;优化调整大基建产业管理架构,做实大基建集团,提升发展能级,扩大市场影响力;服务国家战略,集中资源优势全面打造贸易港集团;推动医疗健康产业园项目落地,形成健康产业发展新模式;推动投资并购取得突破,为业绩增长和转型升级提供支撑。竞争力稳步提升,提高房地产主业系统运营能力,着力提升大基建产业的资本实力、科技水平、管控能级及增强核心竞争力,进一步推动各产业双向赋能、协同发展,构筑整体竞争优势,优化管控模式。

丁新民:“我拼了命也会让你活着走出医院!”

从医30年,丁新民不但有丰富的临床经验,还有严谨务实的职业习惯。面对新冠肺炎这样前所未有的疫情,他每天都在关注疫情、搜集相关信息、反复思考预案。

这番话起了作用,后来的治疗过程逐渐顺利,患者出院了。丁新民不放心她的状态,隔三差五地打电话回访。她向丁新民保证:就冲着你们的这份情谊,一定会好好活下去!

石月欣:“他们像我的孩子,我要保证他们都平安回家。”

丁新民故作生气地批评了她:“不管如何,只要还有1%的希望,我就会全力救你,你不配合,连一点希望都没了。我瞒着老人孩子从北京来,冒着危险,不就是为了救你吗?你也要给我个机会。你把命交给我,我拼了命也会让你活着走出医院啊!”

走了几个病区,李素英还发现,每个病区医护人员穿脱防护服的流程是不一样的。有的把隔离衣穿在防护服里边,有的把隔离衣穿在防护服外边,不统一,不规范。

当硬件改造完成,接诊流程逐步理顺,石月欣的工作重点就转移到医护人员的自身防护上来。“脱下来的隔离服已经是污染状态,操作步骤稍微有闪失,可能导致医护人员被感染,甚至整个区域被感染。”从北京医疗队队员到当地医护人员,石月欣开始了一遍又一遍的培训:口述、演示、制作视频。能想到的办法她都用上了。她一次次身穿防护服站在半污染区里,迎接一批批医护人员,督导他们脱防护服、消毒,严格得近乎苛刻。“他们都像我的孩子一样,我要保证他们都平安回家。”石月欣说。

中国“加速跑”,继续成为世界经济发展的重要推动力。“中国将继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策,坚定不移扩大改革开放,放宽市场准入,持续优化营商环境,积极扩大进口,扩大对外投资,为世界经济稳定作出贡献。”截至3月27日,我国农产品批发市场复工率达99.4%,大型连锁超市、品牌便利店的复工率分别达99.5%和95.4%,百货商场复工率达95.8%……作为世界工厂和世界经济重要引擎,我国复工复产取得的成效,给予世界极大鼓舞和坚定抗疫的信心。经济活动逐步复苏,社会逐步恢复常态,中国为稳定全球产业链供应链发挥了举足轻重的作用,为推动实现世界经济稳定和早日复苏贡献力量。

唐子人:“为了患者安全,再危险再难也要上!”

到武汉汉口医院的第一天,李素英就忙到了凌晨3点半。医院收治了多少新冠肺炎病人,发热门诊的日门诊量是多少,有多少需要尽快住院留观的病人,医护人员有没有被感染的情况……这些都是需要了解的情况。

今年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年。当前,各地复工复产按下“快进键”,发展的内生动力不断释放。在疫情防控常态化条件下,进一步推动科学安全有序复工复产,我们就一定能战胜一切困难挑战,在高质量发展上迈出坚实步伐,实现更大发展。(余铭)